Mišinys: kur mes esame?
Kaip suvokėte lyčių įvairovę įmonėje?
Aš sumažėjau, kai buvau mažai, nes grįžau į HEC pirmą kartą, kai mokykla buvo atidaryta moterys, Tai buvo 1972 m., Maniau, kad atėjo laikas pasiūlyti tuos pačius tyrimus vyrams ir moterims moterys !
Aš sumažėjau, kai buvau mažai, nes grįžau į HEC pirmą kartą, kai mokykla buvo atidaryta moterys, Tai buvo 1972 m., Maniau, kad atėjo laikas pasiūlyti tuos pačius tyrimus vyrams ir moterims moterys !
Sukurti kvotas integracijai moterys versle nėra pavojinga?
Žodis „kvota“ daugeliui žmonių baisu. Tačiau įmonės daugiau kalba apie „tikslus“, kurių reikia laikytis. Paritetas, 50% vyrų 50% moterys profesiniame pasaulyje nėra prasmės, tai paprasčiausiai tas pats klausimas, kaip proporcingai integruoti tą patį vyrų ir moterų skaičių moterys kad yra reklamos. Įmonės turi būti realus visuomenės atspindys.
Ar viskas vystosi pakankamai greitai?
Tai niekada nėra linijinė, yra pažanga ir nesėkmės. Kai ekonomika vyksta gerai, mes einame į priekį, kai lyderiai gana grėsmingi, lyderiai atsilieka ir tendencija yra konservatyvesnė. Neseniai prezidentas Chiracas dažnai paminėjo jo įvairovę ir svarbą. Su priemiesčio krize jis daugiau kalbėjo apie matomas mažumas nei moterysbet pranešimas yra tas pats: būtina ir skubiai priimti kitą, kuri yra skirtinga ir lygi.
Kur yra Prancūzija su Europos kaimynais?
Buvo surengti keli susitarimai su socialiniais partneriais. Tai naujas žingsnis, mes negalime laukti, kol matysime rezultatus. Čia įsteigtos anglosaksinės kompanijos ilgiau žino apie lyčių įvairovę. Europos Komisija šioje srityje daro daug, ji ypač pradėjo Europos socialinio fondo finansuojamą projektą.
Prancūzijoje daugelis moterys dirbti ir turėti kelis vaikus, o tai nėra Italijoje ar Ispanijoje, kur jie yra labiau linkę rinktis tarp šeimos ar karjeros.
Kaip prancūzai sugeba gyventi šiuose dviejuose frontuose?
Tai visų pirma dėl to, kad darželis yra atviras vaikams, jaunesniems nei 3 metų. Motinystės atostogos yra labai saugomos, jomis piktnaudžiaujama mažai įmonių moterys kas jį priima.
Jūs surengiate daug konferencijų apie mišinio temą. Ar vyrai jaučiasi susirūpinę šia tema?
Taip, stebėtinai jie yra tokie patys, kaip moterys ! Jie nežino, ar mažai, šią problemą, todėl jie su dideliu smalsumu jį atranda. moterys turi išmokti sukurti atstumą tarp to, ką jie gyvena, ir visumą. Kartais lengviau išmokti iš to, kas niekada nepateikė klausimų, nei iš to, kas mano, kad jie žino!
Atsiliepimai
„Kai perėmiau Pagrindinių sąskaitų agentūros atsakomybę, tai buvo pirmas kartas moteris pasiekė šią poziciją. Mūsų agentūra suteikė 20% mūsų pardavimų skyriaus apyvartos, o mūsų akys buvo nuolatinės. Mano 4 tiesioginiai bendradarbiai buvo vyrai, visi vyresni ir labiau patyrę nei man. Per pirmąjį savaitės susitikimą su šia komanda jie rašė savo biuro valdyboje: „jūs galvojate apie 80 metų patirtį“ ... Priėmimas buvo sunkus! Po metų, kartu atliktas darbas padėjo mano labiausiai ištikimiems direktoratams. Nuo to laiko viskas vyko moterys savo komandose ir pripažino, kad mišri atmosfera buvo daug malonesnė ir efektyvesnė už aplinką, kurią sudarė tik vyrai, kuriuos jie žinojo jau 20 metų. "
Catherine, komercinės agentūros direktorius
(Ištrauktas iš įmonės „Mixité“ turto)
„Aš pradėjau dirbti 2002 m., Ir aš tikiu, kad esu skolingas nuomos„ Génisson “akte, nes kreipiausi dėl konsultacinės pozicijos statybos pramonėje, o daugelis vyrų.Atsitiktinai sužinojau, kad mano pagrindinis konkurentas buvo žmogus, ir gavau laišką po trečiojo pokalbio, laiško, kuriame buvo pranešta, kad aš nebuvo pasirinktas. Po dviejų savaičių žmogiškųjų išteklių direktorius mane pakvietė ir paklausė, ar aš vis dar turėjau, nes "departamente įvyko pokyčių" ir jie negalėjo pasirinkti savo pirmojo pasirinkimo. Aš pritariau jų pasiūlymui, nors buvau šiek tiek erzina, kad esu tik antras variantas! Jis niekada nebuvo aiškiai išreikštas, bet aš žinojau, kad jie turėjo samdyti a moteris. "
Lise, konsultantas
